LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

INTRODUCCIÓN:

 El curso ofrece habilidades para alcanzar objetivos en equipo de la mano del Coaching ontológico. Invita a adquirir herramientas básicas  e importantes para la comunicación y facilitación de vínculos laborales. Alienta a liderarnos para liderar, y conocer nuestro propio estilo de liderazgo. Propone un abordaje teórico, interactivo y corporal, que es realmente donde sucede el aprendizaje… ¡Incluso por Zoom!

DESTINATARIOS

Te invitamos a formar parte de estos encuentros para liderar tu vida y tus equipos. Este curso está dirigido a toda la comunidad; en especial a estudiantes, profesionales, trabajadores e interesados que buscan llegar más lejos en equipo. Los esperamos

OBJETIVOS:

  • Que el alumno desarrolle habilidades en la comunicación colectiva en los ámbitos de su vida.
  • Que el alumno aprenda a trabajar en equipo llevándose las distinciones de responsabilidad, asertividad, habilidades para tener conversaciones desafiantes, que sepa hacer pedidos, ofertas, promesas, ser su palabra y dar feedback.
  • Que el alumno reconozca en sí mismo y en los demás los 4 tipos de liderazgo.
  • Que el alumno sepa cómo liderarse para liderar personas.
  • Que el alumno utilice estas herramientas para su bienestar personal y para generar dinero.
  • Que el alumno adquiera como valor intrínseco el ‘Ganar- ganar’ como base esencial del trabajo en equipo.

CONTENIDOS:

CLASE #1 TRABAJO EN EQUIPO

  • Presentación del curso. 
  • Conceptos de grupo y Equipo. Sus diferencias.
  • ¿Qué es el trabajo de equipo? Bases del mismo. Ventajas del equipo sano/productivo.
  • Herramientas de gestión de equipos: Top 10 de las habilidades de liderazgo.

CLASE #2 ESTILOS DE LIDERAZGO

  • Los cuatro estilos de liderazgo.
  • Estilos de comportamiento. Asertividad vs. pasividad
  • Disposiciones Corporales y sus 4 elementos.

CLASE #3 CONFIANZA Y COMUNICACIÓN I

  • Confianza y autoconfianza.
  • Pedidos, Ofertas y Promesas.
  • Diferencia entre Queja y Reclamo. Cómo hacer un reclamo efectivo.
  • ‘Mentalidad de Crecimiento vs. Mentalidad Fija’. Uso responsable del lenguaje.
  • La teoría “Ganar- Ganar”.

CLASE #4 COMUNICACIÓN II: EL EGO.

  • ¿Qué es el ego? Características del Ego en equipos. Efectos sistémicos.
  • Material interactivo: ‘¿Cómo saber si estamos en el ego o en el ser?’ De Borja Vilaseca. El Eneagrama.
  • Autotest: Mi nivel de Ego.

CLASE #5 COMUNICACIÓN III: LA ESCUCHA.

  • ¿Qué es la escucha? Perspectiva del Coaching Ontológico.
  • Oír vs. Escuchar
  • Pasos de la Escucha activa para el trabajo organizacional.
  • El Feedback: El Arte de la devolución honesta, directa y contributiva. Su diferencia con la mera opinión. Saber recibir feedback.

CLASE #6 LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

  • Perspectiva del “Liderazgo Interdependiente” de Stephen Covey.
  • Técnicas de resolución de conflictos.
  • ¿Qué es el Compromiso? Compromiso Individual y Colectivo: Ser tu palabra.

CLASE #7 LIDERAZGO PERSONAL: GESTIÓN EMOCIONAL

  • ¿Qué es la emoción? Diferencia con el Estado de ánimo. 
  • Como es adentro es afuera. El autoconocimiento como requerimiento de la gestión emocional. 
  • Emoción como predisposición para la acción.
  • Emocionalidad de equipos. La actitud.

CLASE #8 PERFILES DE LIDERAZGO EN EQUIPOS.

  • Distinción de deseo, meta y objetivo en las organizaciones.
  • Perfiles de integrantes de equipos: “Los 6 sombreros para pensar” de Edward de Bono.
  • Aplicación de esta obra en la toma de decisiones y acciones.
  • Cierre.

METODOLOGIA:

Son 8 encuentros por la plataforma Zoom una vez por semana, una clase de 2hs los días Sábados de 10 a 12 h, durante 2 meses

INVERSIÓN:

La inversión es de $5000 por total 16 h taller durante 2 meses.

BIBLIOGRAFIA DIGITAL:

  • Rafael Echeverría: “Ontología del Lenguaje”.
  • Stephen R. Covey: “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”.
  • Edward del Bono: “Los 6 sombreros para pensar”.
  • Borja Vilaseca: “Encantado de Conocerme”.
  • “Liderazgo empresarial – 10 características básicas”.

FACILITADORA: Paola D´Loreto

  • Coach Ontológico Profesional Avalado (AACOP Y FICOP);
  • Acompañante terapéutica (Instituto ‘Acto terapéutico’ con el Dr. Gustavo Rossi);
  • Entrenadora de emprendedores Multinivel (‘Programa Setear’);
  • Staff en Consultoras de Entrenamientos Vivenciales de Liderazgo “Vida” (CABA) e “Imagina” (Temperley, GBA Sur);   
  • Staff en Escuela de Coaching Ontológico Americano (ECOA Sede Caballito)

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$5000

por un total de 16hs durante 2 meses.

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